ERP-Programme sind oft teuer, undurchschaubar und nicht schnell einsatzbereit. Drei Dinge, die Jimmy Carvers mit seinem eigenen Unternehmen Thinkme ICT beseitigen möchte. Auf der Grundlage von Microsoft Dynamics 365 Business Central fügt sein Team alle Softwaremodule hinzu, die Sie als Lebensmittelunternehmen benötigen, um effizienter zu arbeiten. Ein integriertes Softwarepaket für alle Ihre Bedürfnisse zu einem festen Preis und mit einer kurzen Vorlaufzeit.
Software ist eine wichtige Waffe für Unternehmen, um zu wachsen, ohne zusätzliches Verwaltungspersonal einstellen zu müssen. Was Thinkme ICT von anderen Softwareanbietern unterscheidet, ist, dass wir gemeinsam mit Ihnen herausfinden, was Sie tatsächlich brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen. Dabei geht Thinkme ICT von Microsoft Dynamics 365 Business Central aus, einer Softwarelösung, die Unternehmen dabei hilft, alle Abteilungen innerhalb des Unternehmens miteinander zu verbinden, um Geschäftsprozesse zu rationalisieren, Kundeninteraktionen zu verbessern und bessere Entscheidungen zu treffen. Geschäftsführer Jimmy Carvers: "Geben Sie Ihren Mitarbeitern mit Microsoft Dynamics 365 Business Central die richtige Lösung, um sich schneller anzupassen, intelligenter zu arbeiten und bessere Leistungen zu erbringen. Wir haben uns mit felsenfester Überzeugung für Microsoft als zuverlässigen Partner entschieden, weil es sich dabei um Lösungen handelt, die sich bereits im industriellen Kontext bewährt haben, leicht zugänglich sind und sich zudem ständig weiterentwickeln. Das gibt uns den Freiraum, uns auf die eigentliche Implementierung beim Kunden zu konzentrieren. Schließlich ist jedes Unternehmen anders und setzt andere Ziele. Ausgehend von einer soliden Grundlage sorgen wir dann dafür, dass alles optimal funktioniert."
Der Fokus auf die Lebensmittelindustrie ist für Thinkme ICT nicht zufällig. "In der Lebensmittelproduktion gibt es vieles, was am besten mit Software gesichert werden kann. Denken Sie nur an die Bedeutung der Lebensmittelsicherheit und die Notwendigkeit, die Produkte vom Eingang der Rohstoffe über die Produktion bis hin zum Regal im Geschäft verfolgen zu können. Heutzutage wird dies in der Lebensmittelindustrie oft durch separate Pakete erledigt. Das ist mühsam und erschwert die Nachverfolgung. Kombinieren Sie Ihre verschiedenen separaten Systeme zu einem einzigen und steigern Sie die Effizienz mit automatisierten Aufgaben und Arbeitsabläufen, und zwar über vertraute Office-Tools wie Outlook, Word und Excel. Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen, mit integrierten Informationen, wo und wann Sie sie brauchen. Das ist es, was Axibis, unsere integrierte Lösung, Ihnen bietet. Vom ERP über die Qualitätsüberwachung für IFS- und BRC-Zertifikate bis hin zu den Daten, die aus den Maschinen kommen, um die Produktion weiter zu optimieren, oder zur Berichterstattung, um fundierte Managemententscheidungen zu treffen. Kurz gesagt, alles, was Sie brauchen, um effizienter zu arbeiten, in einer Umgebung mit einer zentralen Datenbank", fasst Carvers zusammen.
Zu diesem, Thinkme ICT fügt auch solide Service. 7/7 ist die Leitung offen, um Probleme aufzufangen und zu lösen. "Bei uns geht immer jemand ans Telefon. Unsere Kunden sollen wegen uns nicht untätig bleiben müssen. Wir versuchen auch, schnell auf die von ihnen gewünschten Anpassungen zu reagieren. Ein Kunde bat zum Beispiel am Donnerstag darum, seiner Rechnung einen QR-Code für die Bezahlung hinzuzufügen. Am Samstag war dieser bereits vorhanden. Wie ist das möglich? Das ganze Team ist von der Leidenschaft beseelt, sich technologischen Herausforderungen zu stellen. Das wurde in coronatijdens wieder einmal bewiesen. Thinkme ICT hat damals vielen Kunden bei der Einrichtung von Telearbeit geholfen. "Mit unserer Cloud-Lösung arbeiten Sie, wo und wann immer Sie wollen, ohne jegliche Installation", sagt er.
Pragmatismus steht im Mittelpunkt des Ansatzes von Thinkme ICT. "Klassische ERP-Prozesse können sich manchmal über Jahre hinziehen. Das ist die größte Hürde für Unternehmen, sich in diesen Bereich zu wagen. Die Digitalisierung ist jedoch oft unerlässlich, um das Wissen in den Köpfen und Fingern der Menschen zu sichern. Wir verfolgen daher einen praxisnahen Ansatz. Die Durchlaufzeit beträgt maximal sechs bis acht Monate, und wir arbeiten auf der Grundlage eines bewährten Ansatzes. Das Ziel ist es, so schnell wie möglich von der Aufnahme bis zum Einsatz zu kommen, denn erst dann beginnt sich die Investition wirklich auszuzahlen. Mit Dynamics 365 Business Central wird Flexibilität zum Herzstück Ihres Unternehmens, so dass Sie schnell starten, in Ihrem eigenen Tempo wachsen und sich in Echtzeit anpassen können", so Carvers abschließend. ν