Plattform für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie
Der Tag nach morgen
Peter Hinssen, Innovationsunternehmer und Partner nexxworks

Übermorgen

Die Technologie verändert unsere Gesellschaft. Umwälzungen werden uns überall hart treffen. Aber welche Auswirkungen das haben wird, steht auf einem anderen Blatt. Hätten Sie das Potenzial des ersten Streitwagens erkannt, der durch die Straßen fuhr? Oder hätten Sie die Zügel Ihres Pferdes krampfhaft festgehalten? Bei der vierten industriellen Revolution geht es heute nicht um Technologie an sich, sondern um den Willen zur Veränderung. Die Unternehmen müssen sich in dieser neuen Welt neu erfinden und wie Phönix aus der Asche auferstehen.

Cloud, soziale Medien, Big Data, APIs ... das sind Schlagworte, die die Grundlage für Start-ups bilden. Einige davon mit großem Erfolg. Das sind die so genannten Einhörner, nach offizieller Definition Start-up-Unternehmen, die mehr als 1 Milliarde wert sind. Einige der bekanntesten sind Airbnb, Uber, SpaceX ... Unternehmen, die die Disruption wie ein Virus verbreitet und die Fantasie beflügelt haben. Junge Ingenieure wollen dort arbeiten, Unternehmer wollen Einhörner werden. Aber so einfach ist es nicht. Und diese Erfolgsgeschichten haben zunehmend auch eine Kehrseite, sobald sie ihren Start-up-Status hinter sich gelassen haben.

Anstatt von Einhörnern zu träumen, sollten Unternehmen heute danach streben, Phönixe zu werden. Phönixe sind Tiere aus der griechischen Mythologie, die sich zyklisch regenerieren können. Sie brennen ab, um dann aus der Asche wieder aufzuerstehen. Phönixe stehen also für Erneuerung und Transformation. Stärker als je zuvor wiedergeboren zu werden. Ein Ziel, das in der Tat für jeden erreichbar ist, solange eine Unternehmenskultur geschaffen wird, die Veränderungen begrüßt. Walmart zum Beispiel ist das größte traditionelle Einzelhandelsunternehmen der Welt. Dennoch bleibt das Unternehmen am Puls der Zeit. Selbst Läden im Nirgendwo sind mit Abholtürmen ausgestattet, an denen die Kunden ihre Online-Bestellungen abholen können. Sie bevorzugen die Lieferung nach Hause? Heute experimentiert das Unternehmen mit intelligenten Türen, die den Kurier hereinlassen, damit er bereits den Kühlschrank auffüllen kann. Und Sie verfolgen alles aus der Ferne in der App. 

Digital ist das neue Normal. Daten sind überall und werden von jedem veröffentlicht, in sozialen Medien, über Plattformen ... Der nächste Schritt wird sein, all diese Daten mit Psychologie zu kombinieren. Das wird das Spielfeld der künstlichen Intelligenz sein. Heute ist der Mensch noch immer der beste Computer, aber die Automatisierung schreitet sehr schnell voran, und die riesigen Datenberge, die entstehen, werden für den Menschen immer noch schwer zu verarbeiten sein. Es ist höchste Zeit, den Blick nach vorn zu richten. Für 93% beschäftigen sich die Unternehmen mit dem, was heute am Arbeitsplatz passiert, und mit der Scheiße von vorgestern. Was morgen und übermorgen sein wird, ist weniger relevant. Doch genau darauf sollte der Fokus liegen. Innovation ist nicht länger ein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Es ist das Übermorgen, das über Ihren Erfolg entscheiden wird.

Aber wie sollten Sie die Intelligenz, die heute in Ihrem Unternehmen vorhanden ist, in einen Blick in die Zukunft verwandeln? Alles beginnt damit, dass Sie wissen, was in der Welt geschieht, und darüber nachdenken, was das für Ihr Unternehmen bedeuten könnte. Beobachten Sie und lernen Sie von den Einhörnern, um zu Phönixen zu werden. Wichtig dabei ist die Förderung von disruptivem Denken, von Mitarbeitern, die gerne neue Dinge ausprobieren. Sie machen in der Regel nur 1% der Belegschaft aus (99% in Start-ups), sind aber einfach unerlässlich, um die Zukunft Ihres Unternehmens übermorgen zu sichern.    

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