Tagarchief: food

Vernieuwde productielijn bij Farm Frites zorgt voor extra laag efficiëntie

siemens-Farm-Frites-18
Lees het gehele artikel

De productiesite van het Nederlandse Farm Frites in Lommel telt vier operational units en is daarmee meteen de grootste van de groep. Operational unit 3 staat in voor de productie van diepgevroren frieten van de hoogste kwaliteit, die onder meer bestemd zijn voor fastfoodketens.

Verdubbelde capaciteit

Om aan de expansieplannen van Farm Frites te kunnen voldoen werd de lijn volledig herzien. De capaciteit werd daarbij verdubbeld. “De bestaande lijn is op enkele processtappen na volledig herbouwd en uitgebreid”, geeft Sven Cardinaels, projectleider E&I bij Farm Frites aan. “Zo is er een nieuwe droogtunnel waarin ventilatoren geconditioneerde buitenlucht circuleren boven een lange transportband. Die ventilatoren worden aangestuurd met Siemens Sinamics G120-frequentiesturingen. De warmte van de bakoven wordt er gerecupereerd, en de temperatuur wordt geregeld op basis van luchtvochtigheid. Deze ingrepen zorgen voor een aanzienlijke energiebesparing.”

Aan het einde van het proces worden de voorgebakken frieten achtereenvolgens gekoeld en diepgevroren. Een mechanische sorteerder met frequentiegestuurde trilmotoren werpt de frieten uit die in de voorafgaande stappen gebroken, vervormd, of samengeklit zijn. De finale, diepgevroren producten worden in verschillende verpakkingen automatisch afgevoerd naar het vrieshuis.

In een nieuw jasje

De installatie om coating aan te brengen werd aan de lijn toegevoegd in een bypassopstelling, die voorafgaat aan het bakken. De frieten worden ondergedompeld in een papje dat er daarna gedeeltelijk weer afdruipt. Luchtmessen zorgen ervoor dat een deel van de coating gerecupereerd kan worden.

“Coating is een extra laagje waarmee we kleuren of smaak aan onze frietjes kunnen toevoegen”, legt Sven Cardinaels, projectleider E&I bij Farm Frites uit. “Zo kunnen we optimale kwaliteit garanderen. Daarnaast zorgt die er ook voor dat de frieten langer krokant blijven. Op die manier kunnen we weggooien vermijden.”

175 Sinamics G120 frequentieregelaars

Voor de elektrische engineering en automatisering deed Farm Frites een beroep op vaste partner Heveco uit Genk. Die ontfermde zich niet alleen over de elektriciteitswerken, maar nam ook de bordenbouw en softwareprogrammatie voor de PLC’s voor zijn rekening. Bart Huygen, mede-eigenaar van Heveco, legt uit: “We kozen voor één centrale Simatic S7-1517F controller, die de hele lijn – en dus ook de coatingapplicator – zowel processmatig als qua safety kan besturen. Op een aantal machines voerden we ook de veiligheidstechnische aanpassingen door.”

Bart en zijn team installeerden 175 Siemens Sinamics G120-frequentiesturingen op de productielijn. “Door die standaardisatie en de integratie van de Sinamics G120 in TIA Portal maken we het werk van de technische dienst van Farm Frites een pak lichter. Technici en operatoren raken sneller vertrouwd met de componenten, en ook het beheer van spare parts is een pak eenvoudiger. Het modulaire concept van deze drives – met een afzonderlijk vermogen- en sturingsgedeelte – draagt dan weer bij aan het onderhoudsgemak.”

Timing en veiligheid

Om dit omvangrijke project zo snel mogelijk up and running te krijgen, moest het team van Bart de klus vooral tijdens korte productiestilstanden zien te klaren. “Dat vergde heel wat creativiteit en flexibiliteit”, geeft Bart aan. “Een belangrijke troef voor ons was de integratie van de twee hoofd-PLC’s, de HMI’s en de frequentiesturingen in het TIA Portal. Die zorgde ervoor dat de inbedrijfname bijzonder vlot kon verlopen.”

Daarnaast moest uiteraard ook rekening worden gehouden met (voedsel)veiligheid. Bekabelingen, decentrale borden, verdeelkasten en elektronische componenten werden zoveel mogelijk weggewerkt. Dat werd onder meer mogelijk gemaakt door het ‘safety integrated’-concept, waarbij de veiligheidsfuncties volledig geïntegreerd werden in de regelaar. Dit zorgt tevens voor een perfect geharmoniseerde koppeling naar de Simatic-controllers via PROFIsafe. Het resultaat? Kortere inbedrijfname en lagere kosten door minder bedrading en efficiënt engineeren. Het veiligheidsconcept laat eveneens toe om de verschillende drives eenvoudig in safetygroepen te plaatsen en zorgt voor verbeterde diagnoses.

Met het oog op latere uitbreidingen werd in de technische ruimte gebruikgemaakt van modulaire Simatic ET 200SP I/O-eilanden voor de decentrale periferie. De toekomst van ieders favoriete lekkernij lijkt bij deze verzekerd.

FIT- Optimalisatie opslag & productie

dde-referentie-fit-2
Lees het gehele artikel

Food Ingredients Technologies is een bedrijf dat aroma- en kruidenmengsels maakt voor een uitgebreid gamma aan klanten. Ze vertrekken van een groot gamma afzonderlijke ingrediënten en mengen die in de juiste verhoudingen op tot een afgewerkt eindproduct.

Dit eindproduct kan bedoeld zijn voor het maken van marinades, sauzen, bouillons, smaakversterkers,… maar kan ook bedoeld zijn als ingrediënt voor vis-, vlees en vegetarische bereidingen.

Dit eindproduct kan bedoeld zijn voor het maken van marinades, sauzen, bouillons, smaakversterkers,… maar kan ook bedoeld zijn als ingrediënt voor vis-, vlees en vegetarische bereidingen.

Toelichting project

FIT heeft de laatste jaren een enorme groei gekend. Deze snelle groei brengt op de bestaande locatie heel wat praktische uitdagingen met zich mee. Het magazijn is volledig uit zijn voegen gebarsten, de bewegingen van grondstoffen en personeel vragen veel tijd en verlopen niet efficiënt.

Doelstelling

Voor FIT was de doelstelling dan ook duidelijk: de huidige processen en flows aanpassen zodat de bestaande productieruimte optimaal benut zou worden. Het doel van deze opdracht bestond er in om eerst alle verbeterpunten in kaart te brengen en deze vervolgens te vertalen in concrete en realistische oplossingen. 

  • Optimalisatie van het magazijn voor de ingredïenten (palletstellingen)
  • Refurbishen en herzien van de voorbereidings- en mengzone
  • Algemene flows op site optimaliseren (grondstof-, verpakkingen- en personeelsflow)
  • Inrichten van een nieuwe “dedicated” reinigingszone (weg van de poeders, kruiden, mengsels,…)
  • Comfort en ergonomie verhogen in de productie

De bovenstaande punten werden één voor één geanalyseerd en opgelost.

Aanpak optimalisaties

STAP 1: OPTIMALISATIE VAN HET MAGAZIJN 

Een snelle analyse van het bestaande magazijn voor grondstoffen, maakte onmiddellijk duidelijk dat de beschikbare oppervlakte veel efficiënter gebruikt kon worden. Door aanpassingen aan de lay-out en door gebruik te maken van een smalle gang reachtruck, kon er meer dan 45% extra opslag capaciteit gecreëerd worden.   

David Landau, eigenaar en bedrijfsleider bij Food Ingredient Technologies, bevestigt de meerwaarde van DDE:  Die 45% extra opslag capaciteit resulteert er in dat ik sowieso nog wat langer op mijn huidige productielocatie kan blijven.

STAP 2: ALGEMENE LAY-OUT EN FLOWS 

De indeling van de productie en daarmee samenhangende bewegingen van grondstoffen en personeel waren een direct gevolg van de snelle groei die FIT kende. Hieruit volgde dat deze indeling en flows niet optimaal meer waren. Samen met het projectteam van FIT brachten onze ingenieurs de processen in kaart en is er een nieuwe lay-out bepaald die resulteerde in een hogere efficiëntie. De nieuwe lay-out bracht niet enkel efficiëntere bewegingen, maar resulteerde ook in een verhoogde veiligheid en ergonomie voor de werknemers. We creëerden tevens heel wat bijkomende ruimte, door de flow van de palleten met de afgewogen ingrediënten te laten verlopen via het bestaande verdiep.

STAP 3: OMBOUW VAN DE BESTAANDE PRODUCTIE 

Nadat de lay-out bepaald werd, werd er een plan van aanpak opgesteld voor de verdere optimalisatie en ombouw van de productie. Alle eisen en noden werden in kaart gebracht, geprioriteerd en gebudgetteerd.  Om de productie te optimaliseren waren in verschillende domeinen aanpassingen nodig. Het betrof hier o.a. Electra, branddetectie, civiele noden, HVAC, utiliteiten, …

Binnen deze verschillende domeinen nam DDE het voortouw om de juiste partners te contacteren en selecteren voor het uitvoeren van de aanpassingen. Hieronder alvast een beknopt overzicht van enkele van de aanpassingen:

  • De afwatering van de bestaande vloeren was onvoldoende. De vloeren werden dan ook vervangen door nieuwe betonnen vloeren voorzien van een epoxy coating. Dir resulteerde in een verhoogde netheid en reinigbaarheid van de productie.
  • In de afweegzone, werd de capaciteit aanzienlijk verhoogd door een bijkomende weegzone. Tevens werd deze zone aangepast en ingericht conform de regelgeving en tevens rekening houdend met het handelen van poeders. Om de stofvorming tot een minimum te beperken werd een nieuwe ventilatie geïnstalleerd en waar nodig werden afschermingen en aanpassingen gemaakt conform de voedselveiligheid wetgeving.
  • Ook de mengerij werd onder handen genomen. Door een aantal slimme aanpassingen verhoogden we de capaciteit, de kwaliteit, de veiligheid en de ergonomie. De mengruimte werd opgedeeld in dedicated ruimtes voorzien van een goed gedimensioneerde afzuiging, wat resulteerde in een verhoogde kwaliteit en reinigbaarheid. Er werd tevens rekening gehouden dat lege verpakkingen snel verwijderd en afgevoerd kunnen worden.
  • In het kader van de voedselveiligheid werd er in de vrijgemaakte ruimte een dedicated reinigingszone gebouwd waar alle equipment en mobiele toestellen nat gereinigd kunnen worden. Ook in deze ruimte werd de juiste ventilatie voorzien, zodat het drogen van de equipment snel en efficiënt gebeurd.

Resultaat

Soms zeggen beelden meer dan woorden:

Brexit update: belangrijke mijlpalen 2022

brexit
Lees het gehele artikel

In 2021 werd het VK een derde land en moest je alvast elementaire douaneaangiftes doen voor je export naar het VK. Maar daarmee is de Brexit-kous niet af. Vanaf nu moet je volledige invoeraangiftes doen en moeten geïmporteerde goederen worden geprenotificeerd. Later dit jaar komen daar nog exportcertificaten en veiligheidsverklaringen bij en moet er een VK adres op je etiketten staan. Lees hier welke verplichtingen wanneer ingaan.

Vanaf 1 januari 2022

1. Gewijzigde Britse invoermodellen

De Britse douane hanteert  twee modellen om goederen te controleren aan de grens. Enerzijds is er het ‘temporary storage’-model. Daarbij kan de Britse douane uw goederen tot max. 90 dagen opslaan in een aparte ruimte. Na aangifte vertrekken ze dan richting hun eindbestemming. Op dit invoermodel hebben de nieuwe douaneregels geen impact.

Bij het nieuwe ‘pre-lodgement’-model ligt dat anders. Daarbij is vanaf 1 januari een voorafgaande aanmelding van de goederen vereist. Die ‘pre-notificatie’ moet in orde zijn vóór uw goederen uit de EU vertrekken. Het Britse digitale platform GVMS (Goods Vehicle Movement Service) bundelt dan verschillende referentienummers in één overkoepelend nummer. Het is cruciaal dat uw transporteur over dit nummer beschikt bij het oversteken van de Britse grens. Informatie over GVMS vindt u op de website van de Britse overheidHier vindt u welke Britse havens gebruik zullen maken van dit nieuwe systeem. 

2. Voorafgaande kennisgeving voor dierlijke en plantaardige producten

Exporteert u producten van plantaardige of dierlijke oorsprong, dan moeten ze vanaf 1 januari vooraf aangemeld worden. Het bedrijf dat verantwoordelijk is voor het importeren van de goederen in het VK dient zich te registreren en kan daarna de goederen aanmelden via IPAFFS

3. Uitgestelde douaneaangiftes zijn niet meer mogelijk

In 2021 moest de invoerder aan de overkant van het Kanaal slechts enkele basisgegevens voorleggen aan de Britse douane. De importeur kon de effectieve douaneaangifte onder bepaalde voorwaarden immers tot 6 maanden uitstellen. Deze overgangsregeling loopt echter af: vanaf 1 januari 2022 is een volledig ingevulde Britse invoeraangifte verplicht. Meer informatie vindt u op de website van de Britse overheid

Tot 7 januari 2022: erkenning natuurlijk mineraal water

De overgangsperiode voor de automatische erkenning van Europees natuurlijk mineraal water in Groot-Brittannië loopt ten einde. Wie nog mineraal water wil blijven verzenden, moet een aanvraag indienen tegen 7 januari 2022. Meer informatie vindt u op de website van de Britse overheid

Vanaf 1 juli 2022: exportcertificaten van het FAVV

Vanaf 1 juli 2022 dient u rekening te houden met zowel certificering als fysieke controles voor:

  • alle resterende gereglementeerde dierlijke bijproducten;
  • alle gereglementeerde planten en plantaardige producten;
  • alle vleesproducten;  
  • alle resterende levensmiddelen met een hoog risico die niet van dierlijke oorsprong zijn.

Op 1 september 2022 gaan deze invoereisen in voor alle zuivelproducten.

Vanaf 1 november 2022 geldt dat ook voor alle resterende gereglementeerde producten van dierlijke oorsprong, met inbegrip van samengestelde producten en visproducten.

Meer informatie vindt u op de website van het FAVV of de website van de Britse overheid. Informatie over producten van dierlijke origine vindt u hier. Via deze link komt u meer te weten over producten van plantaardige origine. 

Vanaf 1 juli 2022: ‘safety and security declarations’

Voor elk product dat u binnenbrengt in het VK zijn ‘safety and security declarations’ nodig. Op basis hiervan maken de Britse douaneautoriteiten een risicoanalyse van de goederen. Meer informatie vindt u op de website van de Britse overheid

Vanaf 1 oktober 2022: labels van voorverpakte voeding

Verhandelt u voorverpakte voeding in het VK, dan volstaat het vanaf 1 oktober 2022 niet meer om labels met enkel een EU-adres op uw producten te plaatsen. Op de labels moet dan een naam en adres staan van een verantwoordelijke Britse firma: een Britse invoerder of een Brits filiaal van een Belgische onderneming. Meer informatie vindt u op de website van de Britse overheid.

Vanaf 1 januari 2023: UKCA-markering

De Britse regering heeft de verplichting van de UKCA-markering met een jaar uitgesteld. De oorspronkelijke datum waarop de nieuwe Britse UKCA-markering voor bepaalde producten verplicht werd, was 1 januari 2022. Deze deadline wordt uitgesteld naar 1 januari 2023. Dat wil zeggen dat exporteurs tot dan producten kunnen uitvoeren met de huidige, Europese CE-markering. Bedrijven doen er wel goed aan om na te gaan wat de nieuwe verplichtingen voor de UKCA-markering zijn en al de nodige voorbereidingen te nemen. Meer informatie vindt u op de website van de Britse overheid

Bovenstaande info is aangeleverd door Flanders’ Investment & Trade.

“Wat eten we morgen?” Fevia lanceert nieuwe duurzaamheidsroadmap van de Belgische voedingsindustrie

fevia-consumenten-nl_2
Lees het gehele artikel

29 november lanceerde Fevia, de federatie van de Belgische voedingsindustrie, een nieuwe duurzaamheidsroadmap, opgebouwd rond 4 pijlers en 15 thema’s. Vanuit de vraag “Wat eten we morgen?” wil de sector de komende jaren het voortouw nemen om met consumenten, ketenpartners en andere stakeholders samen te werken aan een duurzaam voedingssysteem. De online duurzaamheidsroadmap bevat een actieplan waarmee Belgische voedingsbedrijven en hun meer dan 95.000 food heroes de komende jaren liefst 32 concrete ambities willen waarmaken.

Belgische voedingsindustrie zit in een turbulente periode

Op de online jaarvergadering van Fevia neemt Anthony Botelberge, CEO van Frigilunch, de fakkel als Fevia voorzitter over van Jan Vander Stichele (Lotus Bakeries). Hij doet dat op een moment dat de Belgische voedingsindustrie doorheen woelige wateren vaart.

“We zitten midden in een stormachtige periode. Onze bedrijven zagen de voorbije jaren een opeenvolging van golven op zich afkomen. Denk maar aan de Brexit, de verschillende golven in de Covidcrisis, de explosie van onze kosten, de overstromingen, het tekort aan arbeidskrachten en de miljoenen economische schade door ethyleenoxide. Maar we mogen fier zijn dat we als sector niet kopje onder zijn gegaan en dat onze bedrijven zich veerkrachtig tonen!” zegt Anthony Botelberge.

Toch waarschuwt de nieuwe Fevia voorzitter: “De vierde coronagolf dreigt het broodnodige herstel teniet te doen. Onze bedrijven moeten absoluut open kunnen blijven. Maar de explosie van onze kosten is vandaag de grote kopzorg voor veel voedingsbedrijven, vooral wanneer ze die niet kunnen doorrekenen. Wij willen als sector bijdragen aan een duurzaam voedingssysteem met kwalitatieve en innovatieve voeding en dranken. Dat kan alleen als de consument op het einde van de rit de correcte prijs betaalt, rekening houdend met de kosten en investeringen die alle spelers in de voedingsketen maken.”

Onderstaand overzicht illustreert de explosie van kosten voor voedingsbedrijven het voorbije jaar:

Samenwerken aan een duurzaam voedingssysteem

Ondanks de turbulente periode blijft de voedingsindustrie haar kompas op de toekomst richten. Tijdens de covidcrisis polste Fevia bij consumenten en de andere stakeholders naar hun verwachtingen over hoe de sector kan bijdragen aan een duurzaam voedingssysteem. Uit een unieke bevraging blijkt dat steeds meer Belgische consumenten gevoeliger worden voor duurzaamheid bij de aankoop van voeding. Samen met haar leden werkte Fevia de antwoorden van de sector uit in een nieuwe duurzaamheidsroadmap voor de Belgische voedingsindustrie, richting 2025 en verder. Die lanceert ze vandaag met een campagne rond de vraag “Wat eten we morgen?”.

“Het is een vraag die we ons allemaal dagelijks stellen, maar het is voor ons ook een vraag met veel laagjes. Hoe zorgen we voor lekkere, diverse, innovatieve, betaalbare en duurzame voeding en dranken, zowel vandaag als in de toekomst? Als voedingsindustrie erkennen we onze voortrekkersrol om samen met de andere ketenpartners en stakeholders een duurzaam voedingssysteem te creëren en met deze roadmap tonen we dat het ons menens is”, zegt Bart Buysse, CEO van Fevia.

4 pijlers en 15 thema’s met 32 concrete ambities

Ann Nachtergaele, Sustainability coordinator bij Fevia, licht de duurzaamheidsroadmap toe: “De duurzaamheidsroadmap gaat veel verder dan een eenvoudig duurzaamheidsverslag. Ze tekent een traject uit, met een stappenplan rond 4 pijlers, 15 thema’s en een actieplan om 32 concrete ambities richting 2025 en verder waar te maken. Dit wordt het kompas waarmee onze voedingsbedrijven, waaronder ook veel kmo’s, hun eigen duurzaamheidsstrategie kunnen uitwerken, in lijn met de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Vanuit Fevia staan we klaar om hun hierbij bij te staan.”

Welke grondstoffen zijn in welke exacte hoeveelheden verwerkt in welk eindproduct?

Lees het gehele artikel

Met de software van Creonis ziet u in één oogopslag wat het antwoord op deze vraag is. Met slechts enkele muisklikken geeft CSD u een correcte traceerbaarheid bij kwaliteitsproblemen, een real time inventaris van alle voorraden en een perfect zicht op productieverliezen. Snel en efficiënt. En dus kostenbesparend.

In onder andere de voedingsindustrie zijn veilige producten en een votte traceerbaarheid essentieel (en trouwens verplicht door Europa). Kwaliteitsproblemen bij afgewerkte producten kunnen leiden tot een terugroepactie om zo uw klanten te beschermen. Maar die bescherming geldt ook voor uw merk en bedrijfsimago.

Snel en deskundig problematische producten terugroepen is dus letterlijk van kapitaal belang. Dankzij onze software houdt u de voorraadbewegingen nauwlettend in het oog. Bovendien krijgt u via deze software zowel handmatig als automatisch de controle over geregistreerde materiaalbewegingen in uw fabriek. U kunt zonder probleem identificatielabels afdrukken voor alle soorten logistieke eenheden (paletten, dozen, enzovoort).

Met de functionaliteiten Inventory/Warehouse/Track & Trace volgt u de materiaalstromen stroomop- en afwaarts. Track: u volgt op waar uw grondstoffen, halffabrikaten en eindproducten zich op elk moment in uw keten bevinden. Trace: u bewaart de geschiedenis van uw eindproduct, zodat u de oorsprong van een fout kunt opsporen, of indien nodig defecte producten kunt terugroepen.

Nog een belangrijk voordeel: door de materiaalstroom in uw bedrijf volledig in kaart te brengen, krijg u een perfect zicht op de verliezen (spill, losses, uitstoot) in elke stap van de productie. Met deze waardevolle info gaat u aan de slag om deze verliezen te beperken en bijgevolg kosten te besparen.

Improve to excel in hygiene

H4F_visual_
Lees het gehele artikel

‘Hygiene for Food’ is één van de belangrijkste event rond reiniging, hygiëne monitoring en hygiënisch ontwerp voor de voedingsindustrie in Vlaanderen. Neem deel op 30 november.

EEN HYGIËNISCHE FABRIEK HEEFT OOK EEN MENSELIJK KANTJE

Op 30 november 2021 organiseren Agoria, Flanders’ FOOD en EHEDG België hun 7de editie van ‘Hygiene for Food’. Met een cross-sectoraal programma focussen we ons op nieuwste ontwikkelingen op het vlak van voedselveiligheid en hygiëne in de voedingsindustrie. Europa bewandelt met zijn Green deal en Farm to Fork strategy een duidelijk pad om zijn toekomst als continent te verzekeren. Lastenboeken stellen steeds meer eisen. Hierdoor komt de ‘hygiëne-lat’ voor een voedingsbedrijf zeer hoog te liggen. Reinigings- en productieprocessen moeten duurzamer en efficiënter worden en de productkwaliteit beter gegarandeerd moet worden, … om competitief te blijven.

Naast een gepast food safety management systeem zijn ‘good practices’ in reiniging en onderhoud, gerichte hygiëne-monitoring en een doeltreffende aanpak van contaminatie-problemen vereist. Het continue verbeteren van de productielijnen, de omgeving, en de processen moet verder de weg vrijmaken om te komen tot een permanent hygiënische fabriek waarin operationele excellentie en een duurzaam agrovoedingssysteem realiteit worden.

Deze editie heeft ook aandacht voor de arbeidscultuur van een voedingsbedrijf. Verschillende instanties verwachten van voedingsbedrijven dat er binnen het bedrijf van management tot arbeider een voedselveiligheidscultuur heerst. Omdat dit thema op verschillende niveaus van een organisatie moet worden aangepakt organiseren we deze editie ook speciaal en voor de eerste maal een C-level-lunchsessie voor bedrijven van Agoria, Flanders’ FOOD en EHEDG. Jouw leidinggevende kan hierover in debat  gaan met andere leidinggevenden over voedselveiligheidscultuur. Hiervoor kunnen zij zich inschrijven via de website van Flanders’ FOOD of Agoria.

VERANDEREN MET HET OOG OP DE TOEKOMST

Heel wat voedingsbedrijven zijn in volle verandering. Gedreven door schaalvergroting, nieuwe innovatieve productieprocessen, nieuwe regelgeving, uitbreiding van het productengamma, efficiëntieverbetering … wordt er heel wat geïnvesteerd in nieuwe machines, proceslijnen, productieruimtes en nieuwe fabrieken. Gelukkig grijpen vele van deze voedingsbedrijven de kans om bij de realisatie van hun plannen ook hygiëne naar een niveau hoger te tillen. Daarbij is kennis over nieuwe regelgeving, onderzoeksresultaten en innovaties onontbeerlijk. Maar hoe zet je die kennis om in de praktijk?

Het seminariegedeelte, met als centraal thema “VERBETEREN” verbindt theorie en praktijk tot een mooi geheel en is opgebouwd uit een 8-tal sessies.

Afsluiten doen we met een droogje en een natje aangeboden door EHEDG België.

EEN PROFESSIONEEL KLANKBORD

Met ‘Hygiene for Food’ willen we professionelen uit de industrie, academische wereld en overheid samenbrengen rond het thema ‘Hygiene For Food’ en hierdoor het overleg tussen voedingsbedrijven en toeleveranciers (machinebouwers, diensten-leveranciers, R&D- en kennisleveranciers, etc.) bevorderen, teneinde te komen tot ‘World Class Hygiene in Food Production’.

Ook onze Inspiration Village wil hieraan bijdragen. Hier krijgen de deelnemers de kans om kennis te maken met aanbieders van nieuwe trends & producten op gebied van reiniging en hygiëne. Tijdens de geleide rondgang worden een 18-tal praktijkvoorbeelden voorgesteld.

DOELGROEP

Producenten van levensmiddelen, toeleveranciers van producten of diensten (rond reiniging, hygiëne of kwaliteitsmanagement), machinebouwers, medewerkers universiteiten en onderzoeksinstituten, personen actief bij de overheid, studenten, etc.

Voldoen uw producten aan de gestelde kwaliteitseisen?

Afbeelding-Web-Services-zonder-web-services[4]
Lees het gehele artikel

Kwaliteitsvolle producten leveren tevreden en trouwe klanten op. Dit heeft uiteraard een positieve impact op uw omzet- en winstcijfers. Een doorgedreven kwaliteitsbewaking levert ook onrechtstreeks winst op: als u terugroepacties kunt beperken en de cost of non-quality maximaal kunt reduceren, dan zorgt dit voor extra marge.

De software van Creonis heeft alles in huis voor een grondige kwaliteitscontrole en -bewaking. De kwaliteitsmodule van onze MES/MOM-software biedt u tal van functionaliteiten die hierin een sleutelrol vervullen. CSD registreert product- en procesparameters zoals kleur, densiteit en temperatuur doorheen het hele productieproces. Het volgt de KPI’s voor kwaliteit nauwgezet op en voorziet checklists om procedures en reactieplannen voor producten met afwijkingen te standaardiseren.

De toepassingsmogelijkheden zijn heel divers:

  • Product- & procesparameters: definieer welke parameters u wil opvolgen, zowel voor producten als hun processen.
  • Specificatiebeheer: leg vooraf de juiste specificaties vast waaraan zowel producten als processen moeten voldoen. Volg vervolgens goed op dat veranderingen in specificaties door bevoegde personen gebeuren via een approval flow.
  • Werkinstructies: leg op voorhand vast hoe stalen genomen moeten worden en hoe analyses moeten gebeuren.
  • Staalnameplan: maak automatisch stalen aan volgens een vooraf vastgelegd plan. Manuele staalnames blijven nog steeds mogelijk. In beide gevallen kunt u zowel eenmalige als periodieke stalen inplannen.
  • Stalenopvolging: bewaak dat alle analyses tijdig gebeuren via werklijsten (bijvoorbeeld voor laboranten) en dat resultaten, bijvoorbeeld bij afwijkingen, in een kwaliteitsmelding gerapporteerd worden
  • Checklists: Controleer regelmatig of het proces wel op de juiste manier verloopt. Ook hier worden afwijkingen in een kwaliteitsmelding gerapporteerd.
  • Kwaliteitsmeldingen: volg probleemmeldingen en bijhorende acties goed op. Typische voorbeelden van problemen zijn stalen met afwijkingen, veiligheidsrisico’s, klachten,…

In een productieproces is het maken van fouten nooit gratis. Niet-kwaliteit verlaagt het rendement van uw machinepark en leidt tot meer werk, duur afval, omzetverlies, compensaties voor uw klanten en imagoschade.

CSD biedt u een genuanceerde en traceerbare kijk op de kwaliteit van wat u produceert. U krijgt de kans om de oorzaken van defecten, fouten en verspilling op te sporen. Zo omvat de module onder meer specificatiemanagement van processen en producten, controle van samples, beheer van werkinstructies en de aanmaak van electronic batch records (EBR).

Ben’s Original: nieuwe naam, zelfde duurzaamheidsmissie

ben[1]
Lees het gehele artikel

Met de lancering van de nieuwe merknaam Ben’s Original, wil het bedrijf bijdragen aan een duurzaam voedingssysteem: “Want het is meer dan alleen wat er op ons bord ligt. Wat we eten en vanwaar het vandaan komt, is belangrijk voor de consument”, zegt Sales Director An De Volder. Concreet zet Mars Belgium verdere stappen in het duurzaam inkopen van rijst en werkt ze aan de verduurzaming van hun verpakkingen.

Elke dag telt, elke korrel telt

Het rijstgamma van Mars wordt omgedoopt van Uncle Ben’s naar Ben’s Original. Al bijna 45 jaar produceert de fabriek in Olen rijst en exporteert ze het naar 35 landen over de hele wereld. Het is nu een van de 4 grote productiesites van Mars Food in Europa, en groeide uit tot het Research & Development-expertisecentrum voor droge rijst van Ben’s Original wereldwijd. Onder het devies ‘Elke dag telt, elke korrel telt’ worden er tijdens het hele productieproces maar liefst 250 kwaliteitscontroles uitgevoerd om zo de beste kwaliteit te garanderen. Vandaag heeft de site een productiecapaciteit van 115.000 ton per jaar. 

De merknaam mag dan wel veranderen, de focus van Mars Food op duurzame inkopen verandert niet. Zowat 99% van de rijstaanvoer is afkomstig van boeren die werken naar de Sustainable Rice Platform (SRP)-standaard. Het SRP-garantiesysteem is ’s werelds eerste vrijwillige duurzame standaard voor rijst. Dit helpt om het levensonderhoud van kleine boeren te verbeteren en boeren op weg te helpen naar economische stabiliteit. Deze aanpak verkleint ook de ecologische en klimaatvoetafdruk van de rijstproductie.

Samenwerken met de Voedselbanken

Daarnaast maakt Mars werk van een inclusieve samenleving, waar voeding toegankelijk is voor iedereen. Ze wil tegen 2025 wereldwijd 25 miljoen maaltijden (5 miljoen op jaarbasis) voorzien aan mensen die nood hebben aan een voedzame maaltijd via samenwerkingen met strategische partners, waaronder de Voedselbanken. Mars Belgium verbindt zich ertoe om jaarlijks meer dan 200.000 rijstporties te doneren. Een eerste levering vond intussen al plaats in de loop van de maand juni.

Verpakkingen2025

Een duurzaam product behoort ook in een duurzame verpakking. De voedingsproducent zet zich dan ook in om 100% van de verpakkingen recycleerbaar, herbruikbaar of composteerbaar te krijgen tegen 2025. In Europa is vandaag al 88% van de Mars Food product-portfolio recycleerbaar, waar de bestaande infrastructuur het toelaat.

Dit jaar bracht Mars met het verpakkingsbedrijf Amcor de eerste voedselveilige, microgolfbestendige rijstverpakking uit mono-materiaal (polypropyleen) op de markt in het Verenigd Koninkrijk. Deze baanbrekende verpakkingstechnologie zal de Express-verpakkingen van Ben’s Original recycleerbaar maken, waar de infrastructuur het toelaat. Deze verpakkingsinnovatie wordt de komende uitgerold in andere Europese markten, waaronder België.