Immer neugierig bleiben

Babette Herbert

Lenze-Aktionärin und Enkelin des Gründers Hans Lenze

Lenze feierte sein 75-jähriges Jubiläum unter dem Motto "Mut zur Veränderung". Für mich ist das Wort Mut eng mit der Neugier verbunden. Dieses Gefühl, das einen als Kind dazu gebracht hat, die große Welt zu erkunden. Wenn wir älter werden, verlieren wir manchmal dieses Gefühl, Veränderungen machen uns Angst. Aber wir dürfen dem nicht nachgeben, wir dürfen nie zu viel Angst haben, neue Dinge auszuprobieren. Auch wenn das bedeutet, dass wir ab und zu falsch liegen. Denn das fördert die Innovation. Vor 75 Jahren, aber auch in den 75 Jahren, die noch folgen werden.

Ich wurde in dem Jahr geboren, in dem mein Großvater das Unternehmen gründete: 1947. Das Land befand sich damals nach dem Krieg in einer verzweifelten Lage. Er wollte beim Wiederaufbau helfen, aber er konnte es nicht allein tun. Um seinen Traum zu verwirklichen, musste seine Frau, meine Großmutter, ihr Haus verkaufen. Mit diesem Geld wurde der Grundstein für das Unternehmen gelegt. Jeder neue Mitarbeiter wurde immer von meiner Mutter persönlich im Wohnzimmer unseres Hauses begrüßt. Und wenn es Probleme gab, tat meine Mutter alles, um sie zu lösen. Ich habe sie in der Anfangszeit des Unternehmens ein wenig als Sozialministerin gesehen. Das war HR avant la lettre.

Als mein Großvater 1957 erkrankte, war es meine Mutter, die ihn davon überzeugte, das Geschäft nicht zu verkaufen. Sie nahm ihn mit auf einen Spaziergang durch die schöne Hügellandschaft um Hameln und versicherte ihm, dass sie und ihr Mann sich gut um sein Geschäft kümmern würden. Und das war auch gut so, denn es war der Beginn einer Ära des Wachstums. Als sie mich 1981 baten, in den Verwaltungsrat einzutreten, um die Kontinuität des Unternehmens zu sichern, hatte ich es im Grunde leicht. Der Weg war bereits von zwei starken weiblichen Vorbildern vor mir geebnet worden.

Es ist nach wie vor ein großes Privileg, Anteile an diesem Unternehmen zu besitzen. Meine Aufgabe ist es, die Verantwortlichen des Unternehmens bei dem von ihnen eingeschlagenen Kurs zu unterstützen. In ruhigem Fahrwasser, aber immer mit einem Auge auf den Horizont und die Zukunft unseres Unternehmens. Auch als Technologieunternehmen wird es auf den Menschen und ihrer Fähigkeit zur ständigen Innovation aufbauen. Deshalb fühlen wir uns so stark für alle Mitarbeiter verantwortlich. Wir müssen über das Geschlecht oder die Hautfarbe hinausblicken und uns weiterhin füreinander interessieren, uns gegenseitig besser kennen lernen, unsere Geschichte, unsere Branche. Da ist sie wieder, die Neugierde.

Wir müssen für alle Meinungen und Ideen offen sein, insbesondere für die der jüngeren Generation. Schließlich stellen sie die Zukunft dar und wir können so viel von ihnen lernen. Auch wenn sie es nicht immer leicht haben. Wenn junge Frauen, die es in unserer Technologiebranche schaffen wollen, Ratschläge brauchen, wie sie es schaffen können, können sie mich jederzeit anrufen. Ich werde ihnen alles sagen, was ich weiß. Aber sie sollen mir einen guten Rat geben, der in etwa so lautet: Bleiben Sie sich selbst treu. Habt Freude an dem, was ihr tut. Vertraut auf eure eigenen Talente. Bleibt neugierig. Und denken Sie daran, was Frank Sinatra gesungen hat: I did it my way.